KI-Strategie
beratung.
Roadmap, Use-Case-Identifikation und Business Cases für Ihren KI-Einstieg. Webect entwickelt Ihre unternehmensspezifische KI-Strategie — mit konkreten Projekten, realistischem ROI und einem Umsetzungsplan, der auch wirklich umgesetzt wird.
Keine Folien-Strategie. Sondern ein Plan, der aus der Strategie direkt in die Umsetzung führt.
Sechs Bausteine —
für eine vollständige KI-Strategie.
Systematisches Mapping aller KI-Potenziale in Ihrem Unternehmen — nach Aufwand, ROI und strategischem Fit. Wir identifizieren die 3–5 Projekte mit dem höchsten Hebel und definieren eine klare Reihenfolge.
Eine 12–36-Monats-Roadmap mit konkreten Meilensteinen, Ressourcenbedarf und Abhängigkeiten. Kein PowerPoint-Strategiepapier, sondern ein umsetzbares Programm mit definierten Owners.
Quantifizierung von Einsparungen, Umsatzpotenzialen und Effizienzgewinnen für jeden Use Case. Mit realistischen Annahmen, Sensitivitätsanalysen und klaren KPIs für den Projekterfolg.
Unabhängige Bewertung: Welche KI-Plattform passt zu Ihren Anforderungen? OpenAI, Azure AI, AWS Bedrock, Open Source — wir empfehlen auf Basis Ihrer Infrastruktur, Ihres Teams und Ihres Budgets.
KI-Projekte scheitern meist nicht technisch, sondern kulturell. Wir begleiten die organisatorische Veränderung: Schulungsplanung, Kommunikationsstrategie, Fear-of-AI-Abbau im Team.
Entwicklung von KI-Richtlinien, Daten-Governance und EU-AI-Act-Konformität. Verantwortlichkeiten, Eskalationswege und Review-Prozesse — bevor das erste Produktivsystem läuft.
Bewährte Werkzeuge —
für nachvollziehbare Entscheidungen.
Strukturierter Fragebogen und Interviews zur Bewertung von Datenverfügbarkeit, IT-Infrastruktur, Team-Know-how und Management-Commitment auf einer 5-Punkte-Skala.
Einheitliches Template zur Dokumentation von Anwendungsfällen: Problem, Datenquellen, KI-Ansatz, erwarteter ROI, Risiken, Aufwand — für vergleichbare Priorisierungsentscheidungen.
Audit der vorhandenen Daten: Qualität, Vollständigkeit, Zugänglichkeit und Governance. Grundlage für realistische Zeitplanung und Aufwandsschätzung.
Visuelle Priorisierung aller Use Cases nach Business-Impact und Umsetzungsaufwand — für Schnellgewinne (Quick Wins), strategische Investitionen und Projekte zum Deprioritisieren.
Definition von Metriken vor Projektstart: technische KPIs (Genauigkeit, Latenz), Business-KPIs (Kosteneinsparung, Conversion) und Leading Indicators für frühes Nachsteuern.
Einstufung nach EU-AI-Act-Risikoklassen, Definition von Verantwortlichkeiten (AI Owner, Data Steward) und Erstellung des AI-Register-Grundgerüsts.
KI-Strategie für
jede Branche und Unternehmensgröße.
- Erstmalige KI-Strategie entwickeln
- KI-Initiativen konsolidieren
- Board-Entscheidungen vorbereiten
- KI-Budget rechtfertigen
- Predictive Maintenance priorisieren
- Qualitätssicherung automatisieren
- ERP-KI-Integration planen
- OT/IT-Konvergenz gestalten
- Personalisierung roadmappen
- Logistik-KI priorisieren
- Pricing-Optimierung planen
- Customer-Service-Automation
- Compliance-konforme KI-Nutzung
- Risikobewertung automatisieren
- Regulatorische Anforderungen
- AI-Act-Readiness herstellen
Strategie und Umsetzung
aus einer Hand.
Klassische Unternehmensberatungen liefern Strategiepapiere. Wir liefern Strategien, die wir anschließend selbst umsetzen. Das macht den entscheidenden Unterschied: Unsere Roadmaps sind technisch realistisch, weil wir die Umsetzungstiefe kennen.
- Beratung und Entwicklung unter einem Dach — kein Wissenstransfer-Verlust
- Unabhängige Technologieempfehlung ohne Vendor-Bindung
- Erfahrung aus 50+ KI-Projekten im Mittelstand und Enterprise
- Fokus auf messbare Business-Outcomes, nicht auf Technologie-Features
- EU-AI-Act-Expertise seit 2023 — vor dem Pflichttermin 2025/26
Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern, weil niemand vorher geklärt hat, welches Problem wirklich gelöst werden soll — und ob die Daten dafür vorhanden sind.
Von der Idee
zur umsetzbaren Roadmap.
Discovery & Interviews
Strukturierte Stakeholder-Interviews (Geschäftsführung, IT, Fachbereiche), Dokumentenanalyse und Daten-Audit. Wir verstehen Ihr Geschäftsmodell, Ihre Pain Points und Ihre technische Ausgangslage.
Use-Case-Workshop
Moderierter Workshop mit Ihrem Team: Ideation, Bewertung und Priorisierung von KI-Anwendungsfällen. Ergebnis: Long List mit 10–20 Use Cases, bewertet nach Impact und Feasibility.
Strategie & Roadmap
Ausarbeitung der priorisierten Use Cases als vollständige Business Cases. Entwicklung der 12–36-Monats-Roadmap mit Ressourcenplanung, Budgetschätzung und Governance-Rahmen.
Präsentation & Pilotstart
Management-Präsentation mit Entscheidungsvorlage. Optional: Direkter Start des ersten Pilotprojekts im Anschluss — damit aus der Strategie sofort Umsetzung wird.
Häufige Fragen zur KI-Strategieberatung.
KI-Strategie, die
wirklich umgesetzt wird.
Im kostenlosen Erstgespräch analysieren wir Ihre Ausgangssituation, identifizieren die 2–3 vielversprechendsten Use Cases und erläutern, wie ein Strategieprozess bei Ihnen aussehen würde.
