Ohne klares Zielbild verpuffen Digitalisierungsbudgets. Wir entwickeln mit Ihnen eine priorisierte Roadmap, die messbare Ergebnisse liefert — nicht nur schöne Folien.
Die Herausforderung
Einzelne Digitalisierungsmaßnahmen werden umgesetzt, ohne eine übergreifende Strategie — Investitionen verpuffen, weil sie nicht aufeinander einzahlen und keine gemeinsame Richtung haben.
Dutzende Ideen, aber kein Framework zur Bewertung: Was hat den größten Impact? Was ist realistisch umsetzbar? Ohne Strategie entscheidet der lauteste Stakeholder, nicht die beste Idee.
Digitale Maßnahmen werden gestartet, aber kaum gemessen. Ohne KPIs und Ziel-Kennzahlen lässt sich kein Fortschritt nachweisen — und keine Budgetentscheidung fundiert begründen.
Digitale Veränderungen scheitern oft nicht an der Technologie, sondern am Change Management. Ohne klare Kommunikation und Einbindung der Mitarbeiter entstehen Widerstände statt Begeisterung.
Unsere Leistungen
Strukturierte Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen digitalen Reife: Systeme, Prozesse, Daten, Fähigkeiten und Technologie-Stack — mit klarer Einordnung, wo Sie heute stehen.
Aus der Ist-Analyse entwickeln wir eine priorisierte 12–36-Monats-Roadmap mit konkreten Meilensteinen, Abhängigkeiten, Ressourcenbedarf und Quick-Wins für sofortige Wirkung.
Definition von OKRs und KPIs für jede strategische Initiative — mit Dashboard-Empfehlungen und Reporting-Strukturen, die Fortschritt transparent und nachvollziehbar machen.
Wir moderieren Strategie-Workshops mit Führungskräften und Fachbereichen — damit die Roadmap nicht im Elfenbeinturm entsteht, sondern von allen Beteiligten mitgetragen wird.
Aufbau von Entscheidungsstrukturen, Rollen und Prozessen für die digitale Transformation — damit die Strategie nicht im Alltag versandet, sondern kontinuierlich vorangetrieben wird.
Kostenschätzung, ROI-Berechnung und Budgetplanung für alle strategischen Initiativen — inklusive Make-or-Buy-Analyse und Fördermöglichkeiten für förderfähige Vorhaben.
Unser Vorgehen
Strukturiertes Onboarding, Interviews mit Führungskräften und Fachbereichen, Analyse bestehender Systeme und Prozesse — in 1–2 Wochen.
Auswertung der Ergebnisse, Benchmarking gegen Best Practices, Entwicklung eines digitalen Zielbilds gemeinsam mit Ihrem Führungsteam.
Ein- bis zweitägiger Workshop zur Priorisierung der Initiativen, Entwicklung der 12–36-Monats-Roadmap und Definition von KPIs und Verantwortlichkeiten.
Abschlusspräsentation der Strategie an alle relevanten Stakeholder — und auf Wunsch direkte Überleitung in die Umsetzung der ersten Initiativen durch Webect.
Warum Webect
Die meisten Strategieberater liefern Folien — und sind dann weg. Wir entwickeln Ihre digitale Strategie und setzen sie direkt mit Ihnen um. Kein Wechsel zwischen Beratung und Umsetzungspartner.
Kostenloses ErstgesprächWir kennen typische Stolpersteine und Erfolgsmuster aus echten Mittelstandsprojekten.
Quick-Wins bereits in den ersten 4 Wochen — damit die Strategie nicht im Regal verstaubt.
Keine Konzernmethoden im falschen Maßstab — unsere Ansätze passen zu Unternehmen mit 10–500 Mitarbeitern.
Jede strategische Initiative ist direkt auf Umsetzbarkeit geprüft — mit Zeitplan und Ressourcenbedarf.
FAQ
Idealerweise Geschäftsführung, Bereichsleiter und IT-Verantwortliche. Wir empfehlen maximal 6–8 Kernpersonen für die Workshops — breite Einbindung erfolgt im Vorfeld durch Interviews.
Für mittelständische Unternehmen typischerweise 4–8 Wochen von Kick-off bis zur finalen Roadmap — abhängig von Unternehmensgröße und Verfügbarkeit der Stakeholder.
Strategieprojekte beginnen bei ca. 15.000 € für kleinere Unternehmen. Teile der Beratungsleistung können über Förderprogramme wie go-digital oder BAFA gefördert werden.
Ja — das ist unser Vorteil: Wir trennen nicht zwischen Beratung und Umsetzung. Die Strategieentwicklung mündet direkt in konkrete Projekte, die wir als Ihr Umsetzungspartner realisieren.
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, wo Sie heute stehen und welche strategischen Hebel den größten Impact für Ihr Unternehmen haben.
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